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【LG 樂金】16公斤◆6MOTION DD直立式變頻洗衣機◆不銹鋼銀(WT-D166VG)
- 品號：3958462
- 偏遠地區需加價運費
- 39分鐘完成洗衣完成
- NFC 雲端客製洗衣行程
| 品牌名稱 | |
|---|---|
| 省水標章 |
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| 節能標章 |
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| 各式容量洗衣機 |
|
◆型號:WT-D166VG
◆洗衣:16KG,脫水:16KG
◆外觀尺寸:632(寬)*670(深)*1020(高)mm
◆重量:KG
◆LG消費者服務專線:0800-898-899
◆產地:韓國
◆退換貨須知:在本網站購物之消費者，均享有商品到貨後10天猶豫期之權益【無法退回已回收之舊機】，但退貨商品必須是全新狀態且完整包裝，保持產品、附件、包裝、廠商紙箱及所有附隨文件或資料之完整性。若有損傷或可刷卡缺件情況，商品整新所產生的費用,須視供貨商規定，可能酌收整新費。
| 保固期 | 1年保固期正常使用情況下:◆全機1年 (不含附件及消耗品) ◆馬達保固10年 ◆主要基版保固3年 ◆保固條件:不適用於天災，意外，或人為疏忽 , 違反產品手冊之操作標的 , 組裝不當,使用未經認可之配件,超出允許用之環境,私自拆解結構等非正常使用全機1年 |
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又聰又賢，再創輝煌，台灣人民有福啦！
新科農委會主委林聰賢果然是個不世出的奇才，羽扇綸巾疾病灰飛煙滅，因為他有錦囊妙計：「有禽流感就不養禽」。
這招真是太棒了，果然是一個「萬能部長」，早在內閣改組前，林聰賢就橫空出世，彷彿是一個「萬能」部長，當時，農委會丶交通部丶科技部丶勞動部丶衞福部、內政部???都點名過林聰賢，好像是伏龍要出世，什麼職務都可以幹。
是驢或是馬？拉到大街溜一溜就知道，一場禽流感，大家恍然大悟：原來是這樣去幹的???
在蔡英文手下做事，「萬能」其實很簡單，就是一點訣精選。
如果林聰賢接交通部長的話，遊覽車出意外，就便宜是不要出門？
如果林聰賢接勞動部長的話，勞工被剝削，那麼就不出去上班？
如果林聰賢接衞福部長的話，黑心食品流竄，那麼就不要吃東西？
如果林聰賢接科技部長的話，南科受到地震影響，那就不要南科？
如果林聰賢接內政部長的話，各地黑幫囂張，那就乖乖交保護費？
這樣的林聰賢，就是民進黨在內閣改組前，全知全能的人才？
問題不在林聰賢，而是在那個用人毫無章法的蔡英文和林全。
並不需要神明透過籤詩預測台灣的命數，蔡英文政府才當選，許多人都知道台灣必定不好過了，包含在競選期間蔡英文拜會蘇貞昌時，蘇貞昌就提醒蔡英文的「勝選容易勝任難」這樣的「國運籤詩」???
果不其然，蔡英文上任之後，顛顛簸簸，政策翻來覆去，「髮夾彎政府」之譏不絕，而「一例一休」更是造成怨聲載道，蔡英文政府的蜜月期，形同是台灣人民的一場惡夢。
這場惡夢還沒完！流行
更慘的是，眼見蔡英文鎮不住局面，逐鹿競賽的局面已經開跑，在2016大選時，被蔡英文「英派」氣勢壓制的民進黨各派系又蠢蠢欲動，蘇系、游系、謝系和新潮流系，動作頻仍在攻城掠地???
這是蔡英文最難堪的噩耗。
事實上，蔡英文才上任未滿八個月，這一任還有四十個月，蔡英文當然想要競選連任，和馬英九與陳水扁一樣當八年，可是，她已經被民進黨內徹底看衰，所以才在她任期不到六分之一，甚至是十二分之一，就已經戰鼓震天響！
這局面，宣告了蔡英文已經失去了領導威信，蔡英文失其鹿，天下共逐之???
此情此景，昭告天下蔡英文已經「跛腳」了，甚至把政府官職形同「跳樓大拍賣」，只是為了安撫派系、布局選舉，毫無章法，當然更不會去思慮是不適任？
這才是台灣真正的悲哀，「完全執政，完全失敗」的宿命難逃，民進黨內各路人馬各自求生的鬥爭，只會讓台灣更亂，「新圈地運動」將更白熱化，那些公營事業的職務競逐，即將連吃相都不顧了???
這是人性之必然，如果終將失去，何激安不先搶先贏？
以免如同國民黨一樣，「成也馬英九，敗也馬英九」，眼看國民黨從高峰跌入谷底，如今各地哀鴻遍野，民進黨內不需神明籤詩，大家都知道「成也蔡英文，敗也蔡英文」宿命難逃。
此時不吃不搶，尚待何時？
面對這些虎狼，蔡英文的厄運難逃，無法實質領導政府有效運轉，「又聰又賢」之輩即將不絕於途，台灣絕對動盪不安！
天佑台灣人民???
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彰化銀行22日舉行春酒，董事長張明道表示，景氣已觸底回溫，今（ 2017）年可望緩步復甦，並看好彰銀營運可跟隨趨勢持續成長，對於今年股東會董事改選相關議題，張明道則強調，會把工作做好，不會讓外界失望。
彰銀去年稅前盈餘140.83億元，獲利表現續創歷年新高，年增3.37億元，稅前每股盈餘（EPS）為1.57元，放款增加452億元，成長3.5%，其中，中小企業放款增加7%以上，另海外放款量在加強布局美國地區授信業務之下，成長10.4%。
此外，在積極推展放款、理財投資等業務，彰銀去年手續費淨收益達54億元，占淨收益比率約17.5%，年成長10.3%，其中，保險業務手續費成長23.5%，而去年利息淨收益217億元，占淨收益比率約70%，成長3.9%。
在資產品質部分，彰銀去年底逾放比率0.25%，呆帳覆蓋率為458.58%，資產品質優異，資本適足率為12.02%，相較去年11.78%增加0.24%。
展望2017年，張明道分析，景氣已於去年第四季落戰利品底，今年可望緩步復甦，只是不確定性仍高，尤其是美國總統川普本身就是一隻大的黑天鵝，還可能不時會生出小黑天鵝。
不過，彰銀今年也訂出7大營運策略，包括一、擴大國外營運規模，聚焦新南向布局；二、衝刺核心業務，創新金融產品；三、強化財富管理戰力，建構專業投資服務團隊；四、強攻數位金融服務，資安防護與專利研發並進；五、建立法令遵循文化，強化洗錢防制機制；六、培育金融專才，提升企業競爭力；七、落實在地關懷，與社會和諧共好。
張明道說，今年將以企金、個金、財富管理、海外為重點業務，培育人才廣度學習，深度打底，金融科技首重資安，法遵監理刻不容緩，並回饋股東與社會和諧共好，並透過數位銀行與實體分行的行銷整合模式，搶攻傳統金融服務市場商機。
對於今年彰銀股東會董監改選，張明道指出，自公股重掌經營主導權後，彰銀秉持穩健經營理念，專注本業經營，營運績效逐年成長、財務結構更趨穩固，外資持股自12至13%提升至17%，他也會把工作做好，不會讓外界失望。
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